Casos de éxito
Enero de 2010
Con el objeto de dar respuesta a la creciente y competitiva demanda del mercado por estudiantes avanzados y jóvenes profesionales de ciencias económicas, se nos solicitó la tarea de reclutar candidatos con alto nivel académico para comenzar a formarse como profesionales en el área de Auditoria.
El proyecto incluyó la identificación, el contacto y la citación de los potenciales interesados para participar de Assessment Center organizados por el cliente
Septiembre de 2009
Para proyectos en otros países, operamos regional e internacionalmente a través de nuestra asociación a NPA - The Worldwide Recruiting Network; una de las más poderoas redes de consultoras independientes del mundo.
Sus más de 400 oficinas en todo el mundo, nos permiten operar localmente a través de partners en cada ciudad.
En mayo de 2009 nos solicitaron la búsqueda de candidatos calificados para la posición de ELS Project Management para las oficinas de Avery Dennison de Santiago de Chile.
Para identificar los potenciales interesados se publicó un aviso en el diario El Mercurio el domingo7 de Junio y se contactaron las principales universidades.
El proyecto fue llevado operativamente adelante por nuestro partner en Chile, Anguita Consultores; siendo responsable del mismo Christian Huettenrauch, Gerente de Selección y Evaluación de Personas
Agosto de 2009
Como parte de su programa de reclutamiento de jóvenes talentos, desde 2007 somos los responsables de llevar adelante el Programa de Prácticas Rentadas para ESSO Petrolera y Exxon Mobil Business Support Center.
Nos encargamos de la identificación, selección y evaluación de los potenciales candidatos; como así también de la coordinación de las actividades grupales finales de evaluación.
Los perfiles requeridos deben acreditar estar cursando las últimas materias de sus carreras universitarias o haberse graduado recientemente, tener buen dominio del idioma inglés y buen nivel académico.
Julio de 2009
Para proyectos específicos que así lo demandan, adecuamos nuestro know how en selección para ofrecer a cada cliente la mejor solución a medida para su necesidad particular.
En el caso de Laboratorio Hidalgo (una reconocida organización de análisis clínicos con 50 años de historia en la zona norte del Gran Buenos Aires), y alineado al objetivo estratégico de sostenida expansión de sus Centros de Atención, nos encargamos del proceso de identificación, selección y reclutamiento de candidatos calificados para la posición de Bioquímicos Auxiliares de Laboratorio.
Julio de 2009
Como parte de su Programa para incorporar Jóvenes Profesionales a la compañía, se nos solicitó la tarea de identificar y reclutar candidatos calificados para participar de la actividad final de evaluación del programa, denominada SRD (Shell Recruiting Day).
El perfil de los candidatos deseados apuntó a Ingenieros Químicos graduados (con no más de 5 años desde la fecha de recibidos), nivel avanzado del idioma inglés y con hasta 3 años de experiencia previa. La vacante implicaba una contratación efectiva para desempeñarse en la refinería de Dock Sud.
Febrero de 2009
Como parte del proceso de consolidación y expansión del ExxonMobil Business Support Center de Argentina desde febrero de 2007 y hasta la fecha, nos encargamos de la identificación, reclutamiento y selección de los candidatos requeridos para cubrir las vacantes originadas. Para esto, hasta la fecha hemos contactado y entrevistado individualmente más de 1.000 profesionales, entre contadores, administradores de empresas, ingenieros o licenciados en sistemas.
El proceso de reclutamiento incluye publicaciones en los principales diarios, contactos institucionales con universidades y acceso a base de datos específicas y/o calificadas.
Enero de 2009
Desde 1996 somos los responsables de llevar adelante el proceso de identificación, reclutamiento y selección de Trainees Comerciales para Cargill. Para dar respuesta a la creciente demanda (fundamentalmente del negocio de Grains & Oils), y trabajando en conjunto con el área de empleos de la organización, durante 2008 implementamos un plan nacional de identificación de talentos.
Realizamos campañas de reclutamiento y promoción en las principales universidades de Buenos Aires y del resto del país, se publicaron avisos en los diarios más importantes de alcance nacional como así también en periódicos regionales en las provincias más destacadas.
Enero de 2009
Con el objeto de dar respuesta a la constante demanda por parte de la empresa de identificar y reclutar candidatos para trabajar en sus acopios en el interior del país, implementamos un programa que consistió en un exhaustivo trabajo de campo.
Este proyecto consistió en llevar adelante durante 6 meses un relevamiento personalizado en cada localidad seleccionada; a través del cual se intentó analizar y entender in situ cuales eran las reales oportunidades para la identificación y reclutamiento de candidatos.
Toda la información conseguida y relevada se documentó en informes que permitieron delinear planes de acción futuros.
Julio de 2008
A fin de dar respuesta a la necesidad del cliente de contar con un soporte externo para su equipo de Reclutamiento y Formación, implementamos un esquema de "Inplant"; donde uno de nuestros Consultores Senior en Selección formó, por un período de tiempo determinado, parte del equipo de Recursos Humanos de la empresa.
Mayo de 2008
Fuimos los responsables de llevar adelante el primer programa de Jóvenes Profesionales de una compañía del sector de la salud. Vittal, institución de atención médica prehospitalaria y líder en emergencias médicas, nos encomendó el diseño, planeamiento, ejecución y control de este trascendental proyecto para la compañía.
El objetivo del programa fue la capacitación de los recién graduados en áreas genéricas y específicas, con la intención de prepararlos para asumir posiciones de responsabilidad dentro de la empresa.
Octubre de 2007
Continuando con sus proceso de expansión y crecimiento, en octubre de 2007 la empresa aprobó la implementación de su tercer turno de producción para, entre otros proyectos, comenzar con la producción local de su nuevo Citroën C4 y exportarlo al resto del mundo. Para esto, fue necesario la incorporación de casi 1.000 nuevos empleados, entre todos los niveles y áreas, a su plantilla actual.